Jahrgang 1973. Nach dem Studium der Handelswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien u.a. in der Wirtschaftsprüfung tätig. 2001 Wechsel zur Raiffeisen Ware Austria AG, Korneuburg|Österreich, und ab 2004 CEO bei deren Tochtergesellschaft Ybbstaler Fruit Austria GmbH, Kröllendorf/Allhartsberg|Österreich. Seit 2012 für die AGRANA-Gruppe tätig, zunächst als CEO der AUSTRIA JUICE GmbH, Kröllendorf/Allhartsberg|Österreich. Wurde am 1. November 2014 in den Vorstand der AGRANA Beteiligungs-AG bestellt und übernahm mit 1. Jänner 2015 die CFO-Agenden, seit 1. Jänner 2024 zudem Vorstandsvorsitzender. Seit 4. Dezember 2023 auch Vorstandsmitglied der Südzucker AG, Mannheim|Deutschland.
Ressorts:
Strategie & Transformation inkl. M&A
Finanzen
Commercial Excellence
IT
Konzernkommunikation & Generalsekretariat
Human Resources
Business Development
Compliance & Corporate Governance
Recht und Investor Relations
Jahrgang 1971. Nach dem Studium der Agrarökonomik an der Universität für Bodenkultur Wien begann er 1998 seine Laufbahn in der AGRANA Gruppe in der Abteilung Wirtschaftspolitik & Rohstoffbeschaffung in der Holding in Wien. 2006 Wechsel zur AGRANA Juice Holding GmbH in Gleisdorf|Österreich als Geschäftsführer. Ab 2012 zunächst als COO der AUSTRIA JUICE GmbH, Kröllendorf/Allhartsberg|Österreich, anschließend ab 2014 als CEO dieses Unternehmens tätig. Wurde am 1. November 2025 vom Aufsichtsrat für drei Jahre als COO in den Vorstand der AGRANA Beteiligungs AG bestellt.
Ressorts:
Operational Excellence inkl. Arbeitssicherheit und Investitionen
Einkauf/Logistik/Supply Chain
Nachhaltigkeit
Forschung & Entwicklung
Agrarische Rohstoffe und Qualitätsmanagement
Jahrgang 1970. Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim und der ESSEC, Cergy-Pontoise|Frankreich, von 1996 bis 2000 bei ABB Structured Finance GmbH, Mannheim | Deutschland, tätig. Promovierte 1999 an der Universität Mannheim am Lehrstuhl für Logistik. Trat im November 2006 in die Südzucker-Gruppe ein und durchlief dort mehrere Stationen als Finanzmanager. Von April 2015 bis Februar 2024 CFO, außerdem von Juli 2020 bis Februar 2024 CEO der CropEnergies AG, Mannheim|Deutschland. Seit Dezember 2023 im Vorstand der Südzucker AG.
Ressorts:
Interne Revision
AGRANA bekennt sich zu den Regelungen des ÖCGK. Im Geschäftsjahr 2025|26 hat AGRANA den ÖCGK in der Fassung vom Jänner 2025 zur Anwendung gebracht. Der Aufsichtsrat der AGRANA Beteiligungs-AG hat sich in seinen Sitzungen am 8. Mai 2025 und am 11. Februar 2026 mit Fragen der Corporate Governance befasst und einstimmig der Erklärung über die Einhaltung des Kodex zugestimmt.
Gemäß Regel 62 des ÖCGK sind die Umsetzung und die Einhaltung der einzelnen Regeln des Kodex regelmäßig, zumindest alle drei Jahre, einer externen Evaluierung zu unterziehen. Diese erfolgte zuletzt für das Geschäftsjahr 2023|24 durch die KPMG Austria GmbH Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft, Wien, auf Basis des Fragebogens zur Evaluierung der Einhaltung des ÖCGK, herausgegeben vom Österreichischen Arbeitskreis für Corporate Governance (Fassung Jänner 2023). Der Bericht über diese externe Evaluierung ist unter www.agrana.com/ir/corporate-governance abrufbar. Im Geschäftsjahr 2026|27 wird eine neuerliche externe Evaluierung zur Einhaltung der Regeln des Kodex erfolgen.
Im Geschäftsjahr 2025|26 wurden mit Ausnahme des nachfolgend angeführten „Explains“ sämtliche C-Regeln des Kodex eingehalten:
Zur Umsetzung einer offenen und transparenten Kommunikation mit allen Kapitalmarktteilnehmern und der interessierten Öffentlichkeit werden Informationen, die in Conference Calls und Roadshows an Investoren weitergegeben werden, auch zeitgleich allen übrigen Aktionärinnen und Aktionären durch Veröffentlichung auf der Website (www.agrana.com/ir/uebersicht) zur Verfügung gestellt.
Zum 28. Februar 2026 gehörten dem Vorstand folgende Mitglieder an:
| Name | Jahrgang | Datum der Erstbestellung | Ende der Funktionsperiode |
|---|---|---|---|
| Mag. Stephan Büttner Chief Executive Officer |
1973 | 01.11.2014 | 31.10.2028 |
| Dipl.-Ing. Franz Ennser | 1971 | 01.11.2025 | 31.10.2028 |
| Dr. Stephan Meeder | 1970 | 01.03.2024 | 18.12.2026 |
Dipl.-Ing. Franz Ennser wurde per 1. November 2025 zum Mitglied des Vorstandes der AGRANA Beteiligungs-AG bestellt, Dipl.-Ing. Dr. Norbert Harringer1 schied zum 31. Dezember 2025 aus dem Vorstand aus.
Die Mitglieder des Vorstandes hatten Aufsichtsratsmandate oder vergleichbare Funktionen in den folgenden, nicht in den Konzernabschluss einbezogenen in- und ausländischen Gesellschaften inne:
Die Unternehmenskultur in der AGRANA-Gruppe ist durch eine offene und konstruktive Zusammenarbeit von Vorstand und Aufsichtsrat geprägt. Vorstand und Aufsichtsrat von AGRANA, insbesondere deren Vorsitzende, stehen hinsichtlich der Entwicklung und strategischen Ausrichtung des Unternehmens in einer laufenden, über die Aufsichtsratssitzungen hinausgehenden Diskussion.
Der Vorstand der AGRANA Beteiligungs-AG hat unter eigener Verantwortung die Gesellschaft so zu leiten, wie der Gegenstand und das Wohl des Unternehmens unter Berücksichtigung der Interessen der Aktionärinnen und Aktionäre und der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer sowie das öffentliche Interesse es erfordern. Er führt die Geschäfte der Gesellschaft entsprechend den gesetzlichen Bestimmungen, insbesondere den aktien-, börsen- und unternehmensrechtlichen Vorschriften, den Bestimmungen der Satzung, der vom Aufsichtsrat beschlossenen Geschäftsordnung für den Vorstand sowie dem ÖCGK. Die Vorstandsmitglieder stehen in ständigem Informationsaustausch und beraten in wöchentlichen Vorstandssitzungen den aktuellen Geschäftsverlauf, treffen die notwendigen Entscheidungen und fassen die erforderlichen Beschlüsse. Die Steuerung des Unternehmens erfolgt auf Basis des offenen Informationsaustausches und der regelmäßigen Beratungen mit den Geschäftsführungen und leitenden Mitarbeitenden der Geschäftsbereiche bzw. Segmente.
Die Geschäftsordnung umfasst sowohl Regelungen zu Geschäftsverteilung und Zusammenarbeit sowie zu Informations- und Berichtspflichten des Vorstandes als auch einen Katalog der Maßnahmen, die der Zustimmung durch den Aufsichtsrat bedürfen.
Die Aufgabenbereiche der Vorstandsmitglieder sind wie folgt festgelegt:
| Name | Ressortzuständigkeit |
|---|---|
| Mag. Stephan Büttner | Strategie & Transformation inkl. M&A, Finanzen, Commercial Excellence, IT, Konzernkommunikation und Generalsekretariat, Human Resources, Business Development, Compliance & Corporate Governance, Recht und Investor Relations |
| Dipl.-Ing. Franz Ennser | Operational Excellence inkl. Arbeitssicherheit und Investitionen, Einkauf/Logistik/Supply Chain, Nachhaltigkeit, Forschung & Entwicklung, Agrarische Rohstoffe und Qualitätsmanagement |
| Dr. Stephan Meeder | Interne Revision |
1 Dipl.-Ing. Dr. Norbert Harringer wurde am 1. September 2019 erstmalig als Vorstandsmitglied der AGRANA Beteiligungs-AG bestellt. Ursprünglich wäre sein Vertrag bis 31. August 2027 gelaufen.
2 Vorstandsmitglied der Südzucker AG, Mannheim|Deutschland, aufgrund des Syndikatsvertrages zwischen der Südzucker AG und der Zucker-Beteiligungsgesellschaft m.b.H., Wien
Der Aufsichtsrat der AGRANA Beteiligungs-AG besteht aus zwölf Mitgliedern, davon sind acht von der Hauptversammlung gewählte Kapitalvertretende und vier vom Betriebsrat delegierte Arbeitnehmervertretende. Die kapitalvertretenden Mitglieder des Aufsichtsrates wurden in der Hauptversammlung 2022 bzw. 2023 bis zum Ende der Hauptversammlung, die über das Geschäftsjahr 2026|27 zu beschließen hat, gewählt. Im Berichtszeitraum trat der Aufsichtsrat zu sechs Sitzungen zusammen, die in hybrider Form abgehalten wurden.
| Name | Jahrgang | Datum der Erstbestellung | Ende der Funktionsperiode |
|---|---|---|---|
| Aufsichtsratsmandate in in- und ausländischen börsennotierten Gesellschaften | |||
| Obmann Mag. Erwin Hameseder, Mühldorf|Österreich, unabhängig Aufsichtsratsvorsitzender
|
1956 | 23.03.1994 | 40. o. HV (2027) |
| Dr. Niels Pörksen, Limburgerhof|Deutschland, unabhängig Erster Stellvertreter des Aufsichtsratsvorsitzenden
|
1963 | 08.07.2022 | 40. o. HV (2027) |
| Mag. Dr. Claudia Süssenbacher, MBL Wien, unabhängig Zweite Stellvertreterin des Aufsichtsratsvorsitzenden
|
1977 | 07.07.2023 | 40. o. HV (2027) |
| Dipl.-Ing. Helmut Friedl, Egling an der Paar|Deutschland, unabhängig Aufsichtsratsmitglied
|
1965 | 07.07.2017 | 40. o. HV (2027) |
| Dr. Andrea Gritsch, Wien, unabhängig Aufsichtsratsmitglied |
1981 | 03.07.2020 | 40. o. HV (2027) |
| Dipl.-Ing. Ernst Karpfinger, Baumgarten/March|Österreich, unabhängig Aufsichtsratsmitglied |
1968 | 14.07.2006 | 40. o. HV (2027) |
| Dipl.-Ing. Josef Pröll, Wien, unabhängig Aufsichtsratsmitglied |
1968 | 02.07.2012 | 40. o. HV (2027) |
| Dr. Stefan Streng, Uffenheim|Deutschland, unabhängig Aufsichtsratsmitglied
|
1968 | 08.07.2022 | 40. o. HV (2027) |
| Arbeitnehmervertretende | Jahrgang | Datum der Erstbestellung |
|---|---|---|
| Thomas Buder, Tulln|Österreich Sprecher der Konzernvertretung und Zentralbetriebsratsvorsitzender |
1970 | 01.08.2006 |
| Andrea Benischek, Gmünd|Österreich | 1974 | 01.06.2023 |
| Andreas Klamler, Gleisdorf|Österreich | 1970 | 10.11.2016 |
| Dipl.-Ing. Stephan Savic, Wien | 1970 | 01.06.20231 |
1 Dipl.-Ing. Stephan Savic war zuvor bereits einmal (in der Zeit von 22. Oktober 2009 bis 24. Februar 2021) Arbeitnehmer-Aufsichtsratsmitglied der AGRANA Beteiligungs-AG.
Compliance – gesetzes- und regelkonformes Verhalten – ist für AGRANA das Fundament guter Unternehmensführung und Teil der Unternehmensstrategie. Das Compliance-Managementsystem der AGRANA Beteiligungs-AG ist nach ISO 37301 und ISO 37001 zertifiziert. Nähere Ausführungen dazu finden sich in der Nachhaltigkeitsberichterstattung gemäß § 267a UGB im Konzernlagebericht.
Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie nimmt heute bei den Anforderungen an den Arbeitsplatz bzw. den Faktoren, die die Zufriedenheit mit einem Arbeitsplatz beeinflussen, für immer mehr Menschen einen hohen Stellenwert ein. Für Frauen ist sie vielfach karriereentscheidend.
Gute Rahmenbedingungen zur Vereinbarkeit beruflicher und familiärer Verpflichtungen für möglichst viele Arbeitnehmende, v.a. Frauen, die nach wie vor einen Großteil der Familienarbeit leisten, anzubieten, ist aufgrund der zunehmenden Herausforderungen, geeignete Mitarbeitende zu finden und zu halten, eine wesentliche Aufgabe im Personalmanagement. Um attraktive Rahmenbedingungen zu schaffen, stehen bei AGRANA ein gleitendes Arbeitszeitmodell sowie die Möglichkeit, Telearbeit (Home-Office) im Ausmaß von bis zu 50 % der Arbeitszeit zu leisten, für Mitarbeitende in der Verwaltung zur Verfügung.
Die bestehenden unternehmensinternen Angebote, wie die Möglichkeit der Nutzung eines Betriebskindergartens am Standort der Zentrale in Wien sowie im Sommer vom Unternehmen organisierte, finanziell unterstützte Ferienbetreuungswochen für Kinder von Mitarbeitenden am Standort Aschach|Österreich, standen auch im Berichtsjahr wieder zur Verfügung. Zusätzlich gewährt AGRANA in Österreich und Deutschland eine finanzielle Unterstützung für die Betreuung von Kleinkindern bis zu drei Jahren. Zudem verfügt AGRANA unter dem Namen WIN@AGRANA über ein Firmennetzwerk, das sich zur Aufgabe gemacht hat, speziell Frauen zu fördern, indem u.a. spezielle Mentoring-Programme und Netzwerkevents angeboten werden.
AGRANA ist außerdem bestrebt, den Anteil von Frauen in Führungspositionen kontinuierlich zu erhöhen und hat sich einen Frauenanteil von 30 % in Führungspositionen bis zum Ende des Kalenderjahres 2030 als Ziel gesetzt.
