Begeben Sie sich auf eine interaktive Reise durch den AGRANA Geschäftsbericht 2022|23.
Die Entwicklungen und Veränderungen der letzten Jahre haben uns gezeigt: Wir stehen vor zahlreichen neuen Herausforderungen. Und diesen stellen wir uns. Betreffend unserer strategischen Neuausrichtung fokussieren wir uns auf folgende Bereiche:
Mit unseren innovativen Produkten und Dienstleistungen gehen wir direkt auf die Bedürfnisse der Kunden ein. Flexibel, engagiert und kreativ – so öffnen wir uns neue Märkte und setzen Trends. Das unterscheidet uns vom Mitbewerb – ebenso wie die hohe Produkt- und Servicequalität.
AGRANA kann dank der Nutzung von Synergieeffekten und der umfassenden Expertise innerhalb des Unternehmens innovative Produkte entwickeln und damit neue Maßstäbe in der Produktentwicklung setzen. Der neue isotonische Sport-Drink mit Rote-Beeren-Saft und Maisstärke in einer Zusammenarbeit der Segmente Frucht und Stärke zeigt, wie AGRANA durch die Verknüpfung von Kompetenzen aus verschiedenen Geschäftsbereichen den Erfolg des Unternehmens vorantreibt.
Die Zeiten ändern sich. Das Arbeiten von zu Hause sowie hybride Formen eröffnen uns die Chance, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Beruf und Privatleben individuell verbinden lassen. Mit der höheren Eigenverantwortung steigt auch die Motivation unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Mehr Flexibilität bringt mehr Effizienz – und Erfolg!
Höchste Wertschöpfung setzt den Einklang von ökonomischer, ökologischer und sozialer Verantwortung voraus. Dadurch werden starkes Wachstum, höchste Produktivität und eine kontinuierliche Wertsteigerung unseres Unternehmens gefördert. Nachhaltiges Handeln bringt somit auch nachhaltigen Gewinn.
AGRANA hat im November 2022 wissenschaftsbasierte Ziele bei der Science Based Targets Initiative zur Validierung eingereicht, um die Treibhausgasemissionen aus der eigenen Produktion sowie der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette – im Einklang mit den Zielen des Pariser Klimaabkommens – zu senken. Die Ziele zur Reduktion von Treibhausgasen in der landwirtschaftlichen Lieferkette verlangen eine Rückbesinnung auf traditionelle regenerative Praktiken, verbunden mit innovativen agrartechnischen Ansätzen.
Dkfm. Markus Mühleisen, MBA
Chief Executive Officer (CEO)
Ingrid-Helen Arnold, MBA
Chief Audit Officer (CAO)
Mag. Stephan Büttner
Chief Financial Officer (CFO)
Dipl.-Ing. Dr. Norbert Harringer
Chief Technology Officer (CTO)
Folgen Sie uns auf dem Weg in die Zukunft und schlagen Sie mit uns ein neues Kapitel auf…