| in t€ | 2025|26 | 2024|25 | Veränderung absolut |
Veränderung % |
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 3.237.327 | 3.514.002 | -276.675 | -7,9 % |
| Bestandsveränderungen | -62.081 | -161.536 | 99.455 | 61,6 % |
| Andere aktivierte Eigenleistungen | 1.550 | 1.820 | -270 | -14,8 % |
| Sonstige betriebliche Erträge | 51.126 | 63.475 | -12.349 | -19,5 % |
| Materialaufwand | -2.239.864 | -2.395.133 | 155.269 | 6,5 % |
| Personalaufwand | -440.174 | -448.018 | 7.844 | 1,8 % |
| Abschreibungen und Wertminderungen | -156.489 | -132.141 | -24.348 | -18,4 % |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -384.297 | -402.409 | 18.112 | 4,5 % |
| Ergebnisanteil von Gemeinschaftsunternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden | -3.880 | 485 | -4.365 | -900,0 % |
| Ergebnis der Betriebstätigkeit | 3.218 | 40.545 | -37.327 | -92,1 % |
| Finanzerträge | 52.599 | 49.232 | 3.367 | 6,8 % |
| Finanzaufwendungen | -90.164 | -86.035 | -4.129 | -4,8 % |
| Finanzergebnis | -37.565 | -36.803 | -762 | -2,1 % |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | -34.347 | 3.742 | -38.089 | -1017,9 % |
| Ertragsteuern | -1.235 | -3.769 | 2.534 | 67,2 % |
| Konzernergebnis | -35.582 | -27 | -35.555 | -131685,2 % |
| – davon Aktionärinnen und Aktionäre der AGRANA Beteiligungs-AG | -40.057 | -4.253 | -35.804 | -841,9 % |
| – davon nicht beherrschende Anteile | 4.475 | 4.226 | 249 | 5,9 % |
| Ergebnis je Aktie nach IFRS (unverwässert und verwässert) | -0,64 € | -0,07 € | -0,57 | -814,3 % |
Die Umsatzerlöse der AGRANA-Gruppe lagen im Geschäftsjahr 2025|26 mit 3.237,3 Mio. € moderat unter dem Vorjahr, wobei der Rückgang v.a. auf mengen- und preisbedingt rückläufige Umsätze im Segment ACS – Zucker zurückzuführen war.
Das Ergebnis der Betriebstätigkeit (EBIT) betrug 2025|26 3,2 Mio. € und lag damit sehr deutlich unter dem Vorjahreswert von 40,5 Mio. €. Der Rückgang war trotz einer verbesserten operativen Performance auf ein negativeres Ergebnis aus Sondereinflüssen, v.a. bedingt durch Wertminderungen und Sozialplanleistungen im Segment ACS – Zucker, zurückzuführen. Details dazu sind im Segmentbericht ACS – Zucker sowie im Konzernanhang zu finden. Im Segment Food & Beverage Solutions (FBS) stieg das EBIT infolge der verbesserten Performance im Rezepturengeschäft auf 103,3 Mio. € und übertraf damit den bereits hohen Vorjahreswert (99,7 Mio. €). Schwächere Margen bei Ethanol und Verzuckerungsprodukten führten im Segment ACS – Stärke zu einem deutlichen EBIT-Rückgang auf 23,5 Mio. € (Vorjahr: 31,9 Mio. €). Im Segment ACS – Zucker konnte trotz weiterhin herausfordernder Rahmenbedingungen eine Verbesserung des operativen Ergebnisses erzielt werden, das jedoch nach wie vor deutlich negativ blieb. Sondereinflüsse in Höhe von –71,3 Mio. €, im Wesentlichen im Zusammenhang mit Wertminderungen auf Sachanlagevermögen, führten zu einem negativen EBIT von –106,6 Mio. € (Vorjahr: –75,4 Mio. €). Nähere Details zum Ergebnisanteil von Gemeinschaftsunternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden und das Stärke- und Zucker-EBIT beeinflussen, sind in den Segmentberichten sowie im Konzernanhang zu finden. Der Bereich Holding & Sonstige wies im Geschäftsjahr 2025|26 bei Umsatzerlösen von 36,6 Mio. € (Vorjahr: 30,4 Mio. €) ein EBIT von –17,0 Mio. € (Vorjahr: –15,7 Mio. €) aus.
Das Finanzergebnis betrug im Geschäftsjahr 2025|26 –37,6 Mio. € (Vorjahr: –36,8 Mio. €), wobei die negative Veränderung bei einem deutlich besseren Zinsergebnis aus einem markant schwächeren Währungsergebnis resultierte.
Das Ergebnis vor Ertragsteuern fiel von 3,7 Mio. € im Vorjahr sehr deutlich auf –34,3 Mio. €. Nach einem Steueraufwand von 1,2 Mio. €, dem eine Steuerquote1 von –3,6 % (Vorjahr: 100,7 %) entspricht, betrug das Konzernergebnis –35,6 Mio. € (Vorjahr: 0,0 Mio. €). Das den Aktionärinnen und Aktionären der AGRANA zurechenbare Konzernergebnis lag bei –40,1 Mio. € (Vorjahr: –4,3 Mio. €), das Ergebnis je Aktie (EPS) fiel auf –0,64 € (Vorjahr: –0,07 €).
1 Details zur Steuerquote und zur Ertragsteuerüberleitung siehe Konzernanhang in der Vollversion des Geschäftsberichtes 2024|25.
| in t€ | 28.02.2026 | 28.02.2025 | Veränderung absolut |
Veränderung % |
|---|---|---|---|---|
AKTIVA |
||||
| A. Langfristige Vermögenswerte | ||||
| Immaterielle Vermögenswerte und Geschäfts-/Firmenwerte | 110.877 | 112.815 | –1.938 | –1,7 % |
| Sachanlagen | 710.514 | 781.722 | –71.208 | –9,1 % |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Gemeinschaftsunternehmen | 78.986 | 65.946 | 13.040 | 19,8 % |
| Wertpapiere | 21.402 | 20.296 | 1.106 | 5,4 % |
| Beteiligungen | 10 | 10 | 0 | 0,0 % |
| Sonstige Vermögenswerte | 1.822 | 5.784 | –3.962 | –68,5 % |
| Aktive latente Steuern | 80.211 | 51.565 | 28.646 | 55,6 % |
| 1.003.822 | 1.038.138 | –34.316 | –3,3 % | |
| B. Kurzfristige Vermögenswerte | ||||
| Vorräte | 941.616 | 1.030.827 | –89.211 | –8,7 % |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 220.953 | 300.350 | –79.397 | –26,4 % |
| Sonstige Vermögenswerte | 142.614 | 134.827 | 7.787 | 5,8 % |
| Laufende Ertragsteuerforderungen | 5.277 | 3.115 | 2.162 | 69,4 % |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 123.993 | 203.626 | –79.633 | –39,1 % |
| 1.434.453 | 1.672.745 | –238.292 | –14,2 % | |
| Summe Aktiva | 2.438.275 | 2.710.883 | –272.608 | –10,1 % |
PASSIVA |
||||
| A. Eigenkapital | ||||
| Grundkapital | 113.531 | 113.531 | 0 | 0,0 % |
| Kapitalrücklagen | 540.760 | 540.760 | 0 | 0,0 % |
| Gewinnrücklagen | 404.276 | 509.204 | –104.928 | –20,6 % |
| Anteil der Aktionäre am Eigenkapital | 1.058.567 | 1.163.495 | –104.928 | –9,0 % |
| Nicht beherrschende Anteile | 15.935 | 66.208 | –50.273 | –75,9 % |
| 1.074.502 | 1.229.703 | –155.201 | –12,6 % | |
| B. Langfristige Schulden | ||||
| Rückstellungen für Pensionen und Abfertigungen | 42.042 | 45.811 | –3.769 | –8,2 % |
| Übrige Rückstellungen | 30.882 | 31.601 | –719 | –2,3 % |
| Finanzverbindlichkeiten | 383.014 | 384.139 | –1.125 | –0,3 % |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 7.250 | 7.904 | –654 | –8,3 % |
| Passive latente Steuern | 7.482 | 7.118 | 364 | 5,1 % |
| 470.670 | 476.573 | –5.903 | –1,2 % | |
| C. Kurzfristige Schulden | ||||
| Übrige Rückstellungen | 43.406 | 31.209 | 12.197 | 39,1 % |
| Finanzverbindlichkeiten | 183.418 | 276.204 | –92.786 | –33,6 % |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 486.446 | 508.077 | –21.631 | –4,3 % |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 174.906 | 161.603 | 13.303 | 8,2 % |
| Steuerschulden | 4.927 | 27.514 | –22.587 | –82,1 % |
| 893.103 | 1.004.607 | –111.504 | –11,1 % | |
| Summe Passiva | 2.438.275 | 2.710.883 | –272.608 | –10,1 % |
Der Wert der langfristigen Vermögenswerte ging primär aufgrund reduzierter Sachanlagen leicht auf 1.003,8 Mio. € zurück. Die kurzfristigen Vermögenswerte (1.434,5 Mio. €) sanken wegen einer Verringerung der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und der Zahlungsmittel deutlich.
Auf der Passivseite sanken die langfristigen Schulden (470,7 Mio. €) bei stabilen Finanzverbindlichkeiten leicht. Die kurzfristigen Schulden (893,1 Mio. €) gingen v.a. durch den Abbau kurzfristiger Finanzverbindlichkeiten deutlich zurück; auch die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen wurden leicht reduziert.
| in t€ | 2025|26 | 2024|25 | Veränderung absolut |
Veränderung % |
|---|---|---|---|---|
| Konzernergebnis | -35.582 | -27 | -35.555 | -131.685,2% |
| Abschreibungen auf das Anlagevermögen | 162.598 | 133.319 | 29.279 | 22,0% |
| Zuschreibungen auf das Anlagevermögen | -6.109 | -908 | -5.201 | -572,8% |
| Gewinne/Verluste aus Anlagenabgängen | -6.416 | -699 | -5.717 | -817,9% |
| Veränderungen langfristiger Rückstellungen | -4.939 | -1.330 | -3.609 | -271,4% |
| Ergebnisanteil von Gemeinschaftsunternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden | 3.880 | -485 | 4.365 | 900,0% |
| Dividenden von Unternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden | 0 | 8.500 | -8.500 | -100,0% |
| Verlust aus der Nettoposition der monetären Posten gemäß IAS 29 | 432 | 865 | -433 | -50,1% |
| Zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge und sonstige Anpassungen | 48.693 | 78.381 | -898 | -1,1% |
| Cashflow aus dem Ergebnis | 162.557 | 217.616 | -55.059 | -25,3% |
| Veränderungen der Vorräte | 46.994 | 105.010 | -58.016 | -55,2% |
| Veränderungen der Forderungen und sonstigen Vermögenswerten | 48.744 | 120.587 | -71.843 | -59,6% |
| Veränderungen kurzfristiger Rückstellungen | 12.360 | -3.921 | -12.509 | -319,0% |
| Veränderungen der Verbindlichkeiten (ohne Finanzverbindlichkeiten) | 4.236 | -25.807 | 30.043 | 116,4% |
| Veränderung des Working Capital | 112.334 | 195.869 | -83.535 | -42,6% |
| Erhaltene Zinsen | 5.196 | 5.352 | -156 | -2,9% |
| Gezahlte Zinsen | -29.481 | -17.445 | 5.308 | 30,4% |
| Gezahlte Ertragsteuern | -51.351 | -40.315 | -11.036 | -27,4% |
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 199.255 | 361.077 | -161.822 | -44,8% |
| Erhaltene Dividenden | 37 | 32 | 5 | 15,6% |
| Einzahlungen aus Anlagenabgängen | 3.633 | 563 | 3.070 | 545,3% |
| Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte abzüglich Zuschüsse | -86.180 | -104.531 | 18.351 | 17,6% |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von Tochterunternehmen | 13.586 | 4.015 | 9.571 | 238,4% |
| Abgegangene liquide Mittel aus dem Verkauf von Tochterunternehmen | -29 | -896 | 867 | 96,8% |
| Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen | -2.341 | -635 | -1.706 | -268,7% |
| Auszahlungen für den Erwerb eines Geschäftsbetriebes | -752 | -526 | -226 | -43,0% |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -72.046 | -101.978 | 29.932 | 29,4% |
| Rückzahlungen von Schuldscheindarlehen | -91.500 | -85.000 | -6.500 | -7,6% |
| Auszahlungen für Leasingverbindlichkeiten | -8.161 | -6.596 | -1.565 | -23,7% |
| Rückzahlung Investitionskredit der Europäischen Investitionsbank | -4.884 | -4.884 | 0 | 0,0% |
| Einzahlungen aus syndizierten Krediten | 0 | 50.000 | -50.000 | -100,0% |
| Rückzahlungen von syndizierten Krediten | -50.000 | 0 | -50.000 | n/a |
| Einzahlungen aus Darlehen | 123.992 | 0 | 123.992 | n/a |
| Rückzahlungen von Darlehen | 0 | -30.000 | 30.000 | 100,0% |
| Rückzahlungen/Einzahlungen von Kontokorrentkrediten und Barvorlagen | -72.549 | -9.104 | -63.445 | -696,9% |
| Auszahlungen für den Erwerb von nicht beherrschenden Anteilen | -54.700 | 0 | -54.700 | n/a |
| Gezahlte Dividenden | -44.138 | -56.437 | 12.299 | 21,8% |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -201.940 | -142.021 | -59.919 | -42,2% |
| Veränderungen des Finanzmittelbestandes | -74.731 | 117.078 | -191.809 | -163,8% |
| Einfluss von Wechselkursänderungen auf den Finanzmittelbestand | -878 | -1 | -877 | -87700,0% |
| Einfluss von IAS 29 auf den Finanzmittelbestand | -4.024 | -1.557 | -2.467 | -158,4% |
| Finanzmittelbestand am Anfang der Periode | 203.626 | 88.106 | 115.520 | 131,1% |
| Finanzmittelbestand am Ende der Periode | 123.993 | 203.626 | -79.633 | -39,1% |
Der Cashflow aus dem Ergebnis sank v.a. aufgrund des sehr deutlich schwächeren Konzernergebnisses um 55,1 Mio. € auf 162,6 Mio. €. Nach einem vorrats- und forderungsbedingt weniger deutlichen Abbau des Working Capital um 112,3 Mio. € (Vorjahr: 195,9 Mio. €) wurde ein Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit von 199,3 Mio. € (Vorjahr: 361,1 Mio. €) ausgewiesen. Der Cashflow aus Investitionstätigkeit lag mit –72,0 Mio. € (Vorjahr: –102,0 Mio. €) deutlich unter dem Vorjahreswert. Der in Summe niedrigere Cashabfluss war auf geringere Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte sowie auf Einzahlungen aus dem Verkauf von 49 % der Anteile an AGFD TANDAREI SRL, Tăndărei|Rumänien, zurückzuführen. Bei einer niedrigeren Dividendenauszahlung führten ein stärkerer Abbau von kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten sowie Auszahlungen in Höhe von 54,7 Mio. € für den Erwerb von nicht beherrschenden Anteilen (kartellrechtlich genehmigter 100 %-Erwerb der AUSTRIA JUICE GmbH im Oktober 2025) zu einem Cashabfluss aus Finanzierungstätigkeit von 201,9 Mio. € (Vorjahr: Cashabfluss von 142,0 Mio. €). Der Free Cashflow betrug im Geschäftsjahr 2025|26 127,2 Mio. € (Vorjahr: 259,1 Mio. €).
Die Nettofinanzschulden zum 28. Februar 2026 lagen mit 421,0 Mio. € um 15,4 Mio. € unter dem Wert des Bilanzstichtages 2024|25. Das Gearing zum Stichtag stieg auf 39,2 % (28. Februar 2025: 35,5 %).
AGRANA hat im Geschäftsjahr 2025|26 eine langfristige Finanzierung in Höhe von 120 Mio. € mit einer Laufzeit von fünf Jahren aufgenommen. Damit wurden der Kaufpreis für die Vollübernahme der AUSTRIA JUICE-Gruppe sowie die Fälligkeit einer Schuldscheintranche refinanziert. Bei dieser durch die Oesterreichische Kontrollbank AG refinanzierten Struktur haben vier Kernbanken teilgenommen. Die erzielte Zinsmarge lag deutlich unter einer vergleichbaren Transaktion am Schuldscheinmarkt.
Zudem wurde im Geschäftsjahr 2025|26 das bereits 2024 implementierte Factoring‑Programm auch auf Gesellschaften in den USA ausgeweitet und trug damit zu einer weiteren Reduzierung der Nettofinanzverschuldung bei.
